Cierre de ventas de ticket alto · Español y English
Cuarenta cierres en tres lanzamientos consecutivos.
Cierro llamadas para programas de formación, inversión e inmobiliario. Sesenta y dos llamadas atendidas y cuarenta ventas entre junio y agosto de 2026, con el mismo equipo y la misma oferta: un 64,5 % de conversión sostenido durante tres lanzamientos seguidos.
Cuando un prospecto pregunta por rentabilidad real, financiación o cómo se sale de una operación, no contesto con el guion, sino con la experiencia.
01 · Cierre
Tres lanzamientos consecutivos, mismo equipo, misma oferta.
Closer para Vivir de IA, programa de formación en desarrollo de software con IA. Primer lanzamiento el 7 de junio de 2026.
| Mes | Agendadas | Atendidas | Ventas | Conversión |
|---|---|---|---|---|
| Junio | 34 | 16 | 8 | 50,0 % |
| Julio | 51 | 27 | 20 | 74,1 % |
| Agosto | 29 | 19 | 12 | 63,2 % |
| Total | 114 | 62 | 40 | 64,5 % |
53.000 € de cash collected en los tres lanzamientos. Conversión calculada sobre llamadas atendidas, no sobre agendadas.
02 · Criterio
Antes de vender una operación, la he hecho.
No es una carrera paralela que exponer aparte. Es la razón por la que un prospecto me concede la conversación cuando la objeción deja de ser el precio y pasa a ser el riesgo.
- 11Fix & flips en Dallas-Fort Worth, 2021-2023Con capital de inversores privados, devuelto en plazo y con la rentabilidad comprometida
- 12–24Operaciones de wholesaling al año desde 2020Dallas-Fort Worth y Milwaukee, con socio local en dispositions
- 20Años dirigiendo empresas antes de dedicarme a cerrarIndustria, patentes en veinticuatro países y negociación de venta con grupos internacionales
Visado E-2 de inversor vigente · licencias de Real Estate Sales Agent en Florida y Texas y de RMLO en Texas, obtenidas en su momento y hoy inactivas · catorce años en Estados Unidos, bilingüe.
03 · Cómo trabajo
Sin método de marca. Cuatro cosas que hago siempre.
Diagnóstico antes que presentación
La facturación real de la línea de negocio que toca, el mapa de quién decide, y qué le cuesta al prospecto seguir como está. Si los tres no salen sólidos, se dice y se acorta la llamada en vez de presentar durante cuarenta minutos.
El número completo, de una vez
Precio, IVA y todo lo que va aparte —incluido lo que no se te paga a ti— en la misma frase. Un número que sube tres veces durante una llamada cuesta más operaciones que un número alto.
La verificación se cede
Ante la desconfianza al proveedor, los vídeos de testimonios no sirven. Lo que sirve es lo que pueda comprobar él: teléfonos de clientes parecidos para que llame sin mí delante, o testimonios verificables si no hay teléfonos. La garantía leída en pantalla, y decir qué no cubre antes de que lo pregunte.
Reporte diario y llamadas auditadas
Cierre de día con pipeline, motivo real de cada no y próximo paso con fecha. Y auditoría de mis propias llamadas sobre una rúbrica de diez bloques, con el error raíz identificado. Es lo que hace que el mes dos sea mejor que el mes uno.
04 · Trayectoria
Veinte años dirigiendo, negociando y vendiendo.
- 2019 — hoyUSPAIN Investments LLC · Managing PartnerInversión inmobiliaria y consultoría, Estados Unidos y España
- 2019 — 2020NetWorth Realty · Acquisitions & DispositionsDallas, Texas. Uno de los mayores wholesalers del estado. Licencias de Real Estate Sales Agent y RMLO
- 2012 — 2018Momentum Soluciones S.L. · Socio fundadorEficiencia energética e iluminación LED. Concursos públicos y grandes cuentas en España y México
- 2003 — 2018KAFLOAT S.L. · Director gerenteSistema de salvamento marítimo. Patentes en 24 países. Instalado en seis patrulleras, pesqueros y embarcaciones de investigación. Homologaciones ante la Dirección General de la Marina Mercante, AENOR y Bureau Veritas
- 2003 — 2012HACHE S.A. · Director gerenteIndustria de elaborados cárnicos con fabricación y distribución propia
- 1999 — 2004CRE Development LLC · Socio directorMiami. Promoción, venta e inversión en inmuebles comerciales. Licencia de Real Estate Sales Agent, Keyes Commercial Division
- 1997The University of Texas at DallasBachelor of Science in Business Administration. Programa de Alta Dirección, IESIDE (2004)
05 · Alcance
Dónde está probado y dónde todavía no.
Lo que está medido
Cuarenta cierres con un 64,5 % de conversión en tickets de entre 1.000 y 2.000 €, en formato de lanzamiento y con alto volumen de llamadas. Y veinte años dirigiendo, negociando y operando inmobiliario en dos países, con dinero propio y ajeno.
Lo que no
El salto a tickets de cinco cifras es reciente y todavía no tiene cierres detrás. Lo tengo documentado llamada por llamada: qué falló, en qué minuto y por qué. Si quieres verlo antes de decidir, te lo enseño entero — incluida la peor.
06 · Contacto
Quince minutos y decides.
Si tienes un embudo que genera llamadas y quieres saber qué se puede mejorar en las tuyas, te lo digo aunque no acabemos trabajando juntos.
- Correovicente@vlperea.com
- WhatsApp+34 694 285 909
- LinkedInvicente-lópez-perea-páramo
- Zona horariaEspaña (CET) · disponible para EE. UU. y LATAM
